Корпоративное обучение ИИ для руководителей и отделов

Поток нужен компании, которая решила внедрять ИИ и хочет, чтобы руководители и отделы говорили об одном. Когда проект ведет ИТ-отдел, а отделы узнают о нем последними, эффекта нет.

1. Собственник и первое лицо: решают, что внедрять, до того как платить подрядчику.

2. Руководители отделов продаж, поддержки, закупок, учета и HR: им ставить ИИ-агентамИИ-агент ИИ-агент это нейросеть, которая не просто отвечает, а сама выполняет задачу по шагам: ищет данные, пользуется программами и проверяет результат. Подробнее в словаре задачи и принимать результат.

3. Команды отделов, где агент начнет работать: им важно понять, что изменится в их работе.

4. Те, кто будет отвечать за ИИ в компании: будущий ИИ-департаментИИ-департамент ИИ-департамент это люди и правила внутри компании, которые отвечают за искусственный интеллект: кто выбирает решения, кто следит за данными и рисками, кто считает эффект. Подробнее в словаре, юрист и ИТ-отдел.

Техническая подготовка не нужна. Участники не учатся писать запросы к нейросетипромпт Промпт это текст, которым вы ставите задачу нейросети: вопрос, инструкция, примеры и данные, по которым она пишет ответ. Подробнее в словаре, а разбирают свои процессы и свои цифры.

Основа программы для руководителей та же, что у интенсива на странице обучения ИИ для руководителей. Пять блоков:

1. Что отдать ИИ первым: разбор процессов по методу пилота, один процесс и одна метрика.

2. Как считать: окупаемость на цифрах компании, а не на чужих примерах.

3. Как принять работу подрядчика: что должно быть в договоре, метрике и доступах.

4. Как не нарушить закон: 152-ФЗ и данные клиентов, реклама и маркировка.

5. Разбор примеров: пилоты с расчетом до и после.

Для отделов акцент другой: что агент делает сам, что передает человеку и как принять его работу, что можно отдавать ИИ, а что нельзя. Руководители отделов отдельно учатся выбирать процесс для агента и судить о результате по метрике.

Состав блоков и их порядок под вашу компанию согласуем на разборе: у производства и у сети клиник разные процессы, и разбирать их нужно на своих примерах.

Учебных задач в потоке нет. Участники приходят со своими процессами: заявки, закупки, документы, отчеты, и разбирают их вместе с ведущим.

Разбор идет по цифрам, а не по слайдам: сколько заявок приходит в день, сколько из них типовых, сколько стоит час сотрудника. Ответы участники приносят из своих отчетов, CRM и 1С.

Что делают на практике:

1. Выбирают процессы, где компания теряет время и деньги, и оценивают потери в рублях.

2. Считают окупаемость на цифрах своей компании: сотрудники, зарплаты, доля рутины. Калькулятор окупаемости есть на главной странице.

3. Проверяют, какие сведения можно отдать ИИ, а какие нельзя по 152-ФЗ.

4. Составляют список того, что записать в договор с подрядчиком: метрика, доступы, что остается у компании после проекта.

Руководитель уходит не с конспектом, а с расчетом по своему отделу. Его можно проверить и защитить перед первым лицом.

Итог потока не сертификат, а набор решений для компании. Каждый руководитель уходит с процессом, который стоит отдать ИИ первым, метрикой для него и расчетом окупаемости на своих цифрах.

К этому добавляется список того, что должно быть в договоре, метрике и доступах, чтобы принять работу подрядчика, кем бы он ни был.

Дальше компания решает, как внедрять. Следующим шагом может стать пилот: один ИИ-агент на одном процессе за 14 дней, от 150 000 ₽, метрика успеха в договоре.

Если процессов много и нужен порядок внедрения по всей компании, это задача карты ИИ-решений: где ИИ даст деньги, каким решением, сколько это стоит и в каком порядке внедрять.

Интенсив для руководителей стоит от 20 000 ₽ за участника. Корпоративный поток для команды обсуждаем отдельно, после разбора задач компании.

Если после обучения компания идет во внедрение, цены на него фиксируются в договоре до старта: пилот от 150 000 ₽ за 14 дней, ИИ-отделИИ-отдел ИИ-отдел это команда ИИ-агентов, которые вместе ведут процесс компании: каждый агент выполняет свою роль, а человек задает правила и проверяет важные решения. Подробнее в словаре из 3–5 ИИ-агентов от 450 000 ₽ за 4–6 недель, сопровождение от 40 000 ₽ в месяц с отказом в любой месяц.

Все тарифы и что в них входит собраны на странице цен. Первый шаг бесплатный: разбор за 30 минут, где скажем, с какого процесса начать обучение и внедрение.