ИИ-управление
Управление бизнесом с помощью ИИ: опыт и метод Михаила Мозга
Михаил Мозг управляет бизнесом с помощью ИИ на своем примере и ведет так компании клиентов. Его платформа MOZGII собрана в одиночку с ИИ-агентами, без штата инженеров. До этого он превратил ИТ-компанию на 120 человек в центр ИИ-разработки. В этом разделе: что он сделал, как устроено управление с ИИ и с чего начать собственнику.
- в разработке ПО
- 20 лет
- подписчиков за 12 месяцев
- 1 млн
- инженеров стали ИИ-командой
- 120
- международных брендов в проектах
- 12
Кто такой Михаил Мозг
Михаил Мозг 20 лет в разработке ПО: старший руководитель разработки в Walmart с бюджетом $50 млн, технический директор BRLab, где выручка выросла с $7 млн до $25 млн, технический директор Devblock, где он превратил ИТ-компанию на 120 человек в центр ИИ-разработки. С 2026 года основатель MOZGII: платформу он собрал в одиночку с ИИ-агентами, инженеров в штате нет.
Сейчас он собирает ИИ-отделы для бизнеса в MMOOZZGG и работает ИИ-директором у компаний: 5 часов в неделю, не больше 3 компаний одновременно.
Что значит управлять бизнесом с помощью ИИ
Это не чат с нейросетью. Это три слоя. Первый: руководитель каждое утро видит цифры компании из 1С, CRM и банка в одном отчете и не собирает их руками. Второй: рутину выполняют ИИ-агенты, которые работают в ваших системах: отвечают на заявки, записывают клиентов, готовят сводки. Третий: решения принимаются по цифрам, а изменения проверяются пилотом с метрикой, а не мнением.
Опыт Михаила: три истории
Компания без штата инженеров: как платформа MOZGII собрана одним человеком с ИИ-агентами. Команда из 120 инженеров, которая стала ИИ-командой: что изменилось в Devblock. Медиа-канал: 1 млн подписчиков за 12 месяцев. Каждая история разобрана отдельно, ссылки ниже.
Метод: как это устроено у собственника
Утренний отчет вместо планерки. Управленческий учет, который собирается сам. Решения по данным и пилотам. Команда, которой ставят задачи и проверяют результат через отчеты агентов. Контроль подрядчиков и ИТ-бюджета. План внедрения ИИ на квартал. Каждой теме посвящена отдельная страница раздела.
Для государственных организаций, госкомпаний и НИИ есть отдельный раздел: ИИ для госсектора.
Как управлять с ИИ
ИИ для собственника бизнеса: что отдать агентам, а что оставить себе
ИИ для генерального директора: как управлять компанией по цифрам, а не по планеркам
Ежедневный отчет собственнику: как ИИ собирает цифры компании к утру
Управленческий учет с помощью ИИ: цифры без ручных таблиц и сверок
ИИ для принятия управленческих решений: как решать по цифрам и пилотам
Оптимизация бизнеса с помощью ИИ: где искать деньги и как посчитать эффект
Управление командой с помощью ИИ: как люди и агенты работают в одном процессе
Контроль подрядчиков по ИИ и ИТ-бюджета: чтобы не платить дважды
Стратегия внедрения ИИ в компании: план на квартал, а не презентация
ИИ-помощник руководителя: что он берет на себя и чем отличается от секретаря
Как собственнику выйти из операционки с помощью ИИ
С чего начать
Разбор за 30 минут: где у вас теряются деньги и время, что отдать агентам первым. Если нужен человек, который ведет ИИ в компании постоянно, это формат ИИ-директора от 100 000 ₽ в месяц. Если нужна одна задача, пилот на одном процессе за 14 дней от 150 000 ₽ с метрикой в договоре.
Вопросы и ответы
Что такое управление бизнесом с помощью ИИ?
Кто такой Михаил Мозг?
Можно ли нанять Михаила ИИ-директором?

Контакты
Разберем ваш бизнес за 30 минут
Скажем, что отдать ИИ первым и сколько это стоит. Бесплатно.