Инвестиции в ИИ в первом полугодии 2026 года

За 1 полугодие 2026 года ИИ-стартапы привлекли 407 млрд $, по PitchBook. За весь 2025 год было 264,1 млрд $: полгода дали больше целого прошлого года. Обе цифры взяты из одного источника, поэтому их можно сравнивать между собой.

Весь венчурный рынок мира за то же полугодие, по KPMG, составил 560,3 млрд $. Это в 2,2 раза больше, чем годом ранее.

Для покупателя ИИ рост в 2,2 раза значит, что у разработчиков стало больше денег на продукт и продажи. Предложений на рынке будет больше, поэтому сравнивайте их по условиям выхода из договора, а не только по цене первого года.

По кварталам KPMG дает 332,9 млрд $ в 1 квартале и 227,4 млрд $ во 2 квартале. Второй квартал вышел меньше первого: квартальные суммы теперь зависят от нескольких крупных раундов.

PitchBook и KPMG считают по-разному, поэтому 407 млрд $ нельзя поделить на 560,3 млрд $ и назвать результат долей ИИ. Почему цифры источников расходятся, мы описали в методике справочника.

Продолжение, 3 квартал, разобрано в отчете за квартал. Там данные Crunchbase, и их тоже не стоит складывать с цифрами PitchBook.

Около 217 млрд $ из 407 млрд $ пришлось на OpenAI и Anthropic, по PitchBook. Две компании получили больше половины всех денег, которые ИИ-стартапы мира привлекли за полгода.

Крупнейшая сделка 2 квартала по KPMG: Anthropic привлекла 65 млрд $. Раунды, инвесторы и оценки обеих компаний собраны на страницах об OpenAI и об Anthropic.

Почему это касается компании, которая сама в стартапы не вкладывает: многие готовые ИИ-продукты работают на моделях этих двух разработчиков. Деньги инвесторов определяют, как быстро эти модели развиваются и сколько стоит доступ к ним.

Что из этого следует. Рынок ИИ-моделей держится на нескольких компаниях, которые привлекают десятки миллиардов долларов за раунд. Когда они меняют цены или условия доступа, это сразу отражается на всех поставщиках, которые строят продукты на их моделях.

Для инвестора концентрация значит другое: оценка всего сектора зависит от судьбы двух компаний. Как такие риски читать и где начинаются признаки перегрева, мы разбираем на странице о рисках инвестиций в ИИ.

Для компании-клиента вывод практический: узнайте, на чьей модели работает каждое ваше ИИ-решение. Если ответ везде один и тот же, весь ваш ИИ зависит от одного поставщика, даже если договоры подписаны с разными подрядчиками.

KPMG называет четыре крупные сделки 2 квартала 2026 года:

1. Anthropic: 65 млрд $, разработчик моделей.

2. Project Prometheus: 12 млрд $. Продукт компании в источнике не описан, поэтому мы приводим только сумму.

3. DeepSeek: 7,4 млрд $, китайский разработчик моделей.

4. Anduril: 5 млрд $, оборонные разработки с ИИ.

Одна сделка Anthropic крупнее трех следующих за ней вместе. Так выглядит рынок, где несколько раундов определяют итог квартала.

DeepSeek в списке показывает, что крупные деньги в модели идут не только в американские компании. Anduril показывает второе направление: ИИ в обороне, где главный заказчик государство.

Сумма раунда не говорит о качестве продукта. Раунд показывает ожидания инвесторов, а клиенту важнее другое: работает ли решение в его процессах и сколько стоит переход к другому поставщику.

Все сделки с суммами, источниками и датами проверки собраны в трекере сделок.

Венчурный рынок России за 1 полугодие 2026 года составил 4,6 млрд руб., по данным Московского венчурного фондавенчурный фонд Венчурный фонд это общие деньги инвесторов, которые профессиональная команда вкладывает в стартапы за доли, чтобы через несколько лет продать их с прибылью. Подробнее в словаре. Это примерно на 48% меньше, чем годом ранее.

Прошло 54 сделки, в них участвовали 33 инвестора. Крупнейшая сделка полугодия: почти 1,1 млрд руб. у «АрхиТех ИИ», разработчика корпоративного ИИ.

Сделок больше, чем инвесторов: 54 против 33. Значит, часть инвесторов вкладывала несколько раз, и круг тех, кто дает деньги российским стартапам, узкий.

Кто давал деньги: частные фонды 67% (3,1 млрд руб.), бизнес-ангелы 16%, корпорации 9%, госфонды 8%.

Структура показывает, на ком держится российский венчурвенчурные инвестиции Венчурные инвестиции это деньги, которые фонды и частные инвесторы вкладывают в молодые компании в обмен на долю, рассчитывая на большой рост немногих из них. Подробнее в словаре: частные фонды дали две трети суммы, а корпорации и госфонды вместе меньше пятой части.

Для компании, которая выбирает российского поставщика ИИ, вывод такой: у многих молодых разработчиков нет запаса денег на годы вперед. Перед договором спросите, кто инвестор поставщика и на сколько месяцев работы ему хватит денег.

Мировой венчур в ИИ за полгода обновил рекорд, российский венчурный рынок сократился почти вдвое. Это разные рынки: рекорды мира не переносятся на Россию напрямую.

Подробно о деньгах в российский ИИ, корпорациях и господдержке мы пишем в разделе о России.

Полугодие дает четыре вывода для компании, которая решает, сколько вкладывать в ИИ и в чей.

1. Деньги в ИИ сосредоточены: около 217 млрд $ из 407 млрд $ ушли двум компаниям. Ваши ИИ-решения, скорее всего, зависят от одной из них через поставщика.

2. Мировые рекорды не переносятся на Россию: здесь венчурный рынок за полгода составил 4,6 млрд руб. и сократился. Не рассчитывайте, что российский поставщик быстро вырастет на деньгах фондов.

3. Бюджет на ИИ в компании считайте от потерь в процессах, а не от новостей о раундах. Новости показывают, куда идут деньги инвесторов, а не где ИИ сэкономит деньги вам.

4. Проверяйте поставщика до договора: на какой модели он работает, где хранит ваши данные и можно ли перейти к другому поставщику без потери настроек.

5. Не смешивайте источники. PitchBook, KPMG и Crunchbase дают разные суммы за похожие периоды, поэтому для решений берите один источник и смотрите его динамику.

Мировой рынок меняется каждый квартал. Чтобы видеть изменения без ежедневного чтения новостей, достаточно раз в месяц смотреть сводку: крупные сделки, отчеты, цифры по России и что из них следует для бизнеса.

Если вашей компании нужен не обзор рынка, а решение, куда направить свой бюджет на ИИ, начните со списка процессов и потерь в рублях по каждому.