Как создать ИИ-агента
Карта ИИ-решений: какие агенты нужны вашей компании и в каком порядке
Михаил Мозг5 минут чтения
Карта ИИ-агентов для компании отвечает на вопрос, который стоит раньше сборки: каких агентов строить, в каком порядке и сколько каждый вернет в рублях. По отчету MIT NANDA 2025 года 95% пилотов генеративного ИИ не дают измеримого эффекта на прибыль, и причина чаще в выборе задачи, чем в коде. Агенты в карте идут отдельной главой: процесс, агент, расчет, метрика и тот, кто его соберет.
Нужны команда и ИИ-директор
Что входит в карту
Карту составляем по отделам и процессам. Для каждого агента в ней пять ответов: какой процесс он берет, что делает, сколько процесс стоит сейчас, сколько агент вернет и кто в компании за него отвечает.
Процессы и потери. Список процессов, где уходят время и деньги: заявки, ответы клиентам, сверки, отчеты, разбор откликов. По каждому стоит оценка в рублях: часы сотрудников, зарплата с налогами, ошибки, которые приходится исправлять.
Решение по процессу. Для каждого процесса в карте один из четырех вариантов: готовый сервис по подписке, ИИ-агент, локальная модель на вашем сервере или ничего. Агент попадает в карту там, где готовый сервис задачу не закрывает.
Описание агента. Что он делает, с какими системами работает (CRM, 1С, почта, телефония, Telegram, MAX), какие права получает и в какой момент передает задачу человеку. Из этого описания вырастает техническое задание для того, кто будет собирать.
Эффект и метрика. Экономия в рублях, вложения, срок окупаемости и число, по которому агента проверят после запуска. Формула открыта: как мы считаем эффект, можно посмотреть и пересчитать на своих цифрах.
Риски. Какие данные агент видит, можно ли отдавать их внешней модели по 152-ФЗ и что будет, если поставщик модели отключит доступ. Всю карту для компании составляем за 7 недель.
Как карта выбирает агентов
Агента выбирают не по моде и не по тому, что умеет подрядчик, а по четырем признакам процесса. Если признаков меньше трех, процесс остается людям или уходит готовому сервису.
Повторяемость. Процесс повторяется много раз в день по понятным правилам: входящие заявки, типовые вопросы, сверки, отчеты. Разовые и творческие задачи агенту отдавать рано.
Деньги. Потери в процессе больше, чем стоит агент вместе с сопровождением: у нас оно от 40 000 ₽ в месяц. Иначе агент работает, но не окупается.
Данные. Правила, прайс и история клиентов лежат в системах, а не в головах сотрудников. Если учет не собран, агенту нечего читать, и первым шагом в карте стоит порядок в учете.
Контроль. Ошибку агента видно и ее можно исправить: у агента есть ответственный сотрудник и точка, где задачу забирает человек.
Отдельно проверяем само слово «агент». По оценке Gartner (июнь 2025), из тысяч поставщиков «агентов» настоящих около 130, остальные переименовали чат-ботов и RPA, то есть программных роботов, которые повторяют действия по шаблону. Поэтому рядом с агентом в карте всегда стоит более простой вариант и его цена.
Тот же Gartner прогнозирует, что больше 40% проектов агентного ИИ закроют к концу 2027 года из-за затрат, неясной пользы и слабого контроля рисков. Карта снимает первые две причины до старта: польза посчитана, затраты известны.
Чем агент отличается от сценария автоматизации и когда хватает сценария, мы разобрали отдельно.
Порядок и бюджет
Первым в карте идет агент с крупными потерями и низким риском: обычно ответ на заявки или типовые вопросы клиентов. Агенты с правом записи в CRM и 1С идут после того, как первый показал цифру.
Бюджет карта считает по каждому агенту: разовая цена сборки, сопровождение, оплата модели и время ваших людей на проверку спорных случаев. Эти строки видны до договора с подрядчиком.
Пилот: один агент на одном процессе, от 150 000 ₽, 14 дней, метрика в договоре. Так первое решение из карты проверяется на ваших цифрах до больших вложений.
ИИ-отдел: 3–5 агентов на общих данных, от 450 000 ₽, 4–6 недель. Он нужен, когда в карте несколько связанных процессов одного направления.
Бизнес под ключ: несколько отделов и панель руководителя, от 1 500 000 ₽, 2–3 месяца.
Сама карта для всей компании стоит от 7,7 млн ₽. Итоговую цену фиксируем в договоре после соглашения о неразглашении и уточнения числа отделов, процессов и систем.
Типовой агент из карты собирается из открытых блоков. Если за него просят как за уникальную разработку, спросите, из чего цена, и оплачивайте результат по метрике, а не часы.
Кто строит по карте
Карта отделяет решение, что строить, от сборки. Решение и метрика остаются за компанией и ее ответственным за ИИ, а собирать может любая команда, которая выдержит техническое задание.
Своя команда. Агентов уровня «сам за неделю» сотрудники собирают сами: ответы по базе знаний, сводки почты, черновики писем. В карте такие агенты помечены, звать на них подрядчика не нужно.
Внешний подрядчик. По отчету MIT NANDA покупка у специализированных поставщиков и партнерство удаются примерно в 67% случаев, собственные разработки втрое реже. Агентов в CRM, 1С, с голосом и персональными данными клиентов мы советуем отдавать партнеру с метрикой в договоре.
Мы. Собираем агентов по карте сами или ведем других подрядчиков до результата: проверяем сборку по метрике и отключаем то, что не дает эффекта. Ведение оформляем отдельным договором.
Интеграторы и агентства могут собирать агентов для своих клиентов вместе с нами, форматы описаны на странице для партнеров.
За тем, чтобы сборка шла по карте, следит ИИ-директор: у нас от 100 000 ₽ в месяц, 5 часов в неделю, без найма в штат. Карта не обязывает внедрять у нас: по ней может работать ваша команда или другой подрядчик.
Источники и даты
Собрать просто. Решить, что собирать, сложнее
Собрать агента по карте может ваша команда, мы или другой подрядчик. Решить, какие агенты нужны, в каком порядке и по какой цифре их принимать, должен тот, кто отвечает за результат в рублях.
Какие агенты вернут деньги вашей компании: Карта ИИ-решений
Карта ИИ-решений покажет, какие агенты вернут деньги вашей компании, еще до того, как вы заплатите за сборку.

Контакты
Разберем, каких агентов строить первыми
Разбор 30 минут бесплатно в Telegram: назовем процесс для первого агента.