ИИ против коррупции
Эффект ИИ в госконтроле: сколько денег бюджета возвращают и сохраняют
Михаил Мозг5 минут чтения
Эффект ИИ в госконтроле складывается из двух сумм: деньги, которые не ушли по сомнительной закупке или платежу, и деньги, которые удалось вернуть. Минфин США в 2024 финансовом году предотвратил и вернул больше 4 млрд $ мошеннических и неправомерных платежей, примерно в шесть раз больше, чем годом раньше. Ниже цифры США, Бразилии, Великобритании и Казахстана и способ посчитать эффект для своего бюджета.
Коротко
Эффект ИИ в госконтроле измеряют деньгами, которые не ушли, и деньгами, которые вернулись. Минфин США за 2024 финансовый год предотвратил и вернул больше 4 млрд $ против 652,7 млн $ годом раньше, в Бразилии в 2019-2022 годах приостановлены или отменены торги больше чем на 9,7 млрд реалов. Для своего бюджета эффект считают по пилоту, а не по чужим процентам.
Масштаб потерь: 3-7% расходов
Счетная палата США (GAO) оценила, что федеральное правительство теряет на мошенничестве от 233 до 521 млрд $ в год. Это 3-7% средних федеральных обязательств по данным 2018-2022 финансовых годов.
Другие организации, по данным того же отчета, называют похожий порядок: британская Public Sector Fraud Authority 0,5-5%, ACFE 5%, Portsmouth Centre 6,4%. Методики у них разные, поэтому это ориентир масштаба, а не норма.
Оценка относится ко всему федеральному правительству. GAO прямо предупреждает: эти проценты нельзя переносить на отдельное ведомство или программу, потому что уровень риска сильно различается в зависимости от контроля, роста или сокращения бюджета и появления новых схем.
Отсюда первое правило расчета: не умножать свой бюджет на чужой процент. Свою базу дают собственные данные: сколько закупок и платежей прошло, сколько из них уже вызывали вопросы у проверяющих, во что обошлись последние подтвержденные нарушения.
Вторая оговорка GAO: оценку мошенничества нельзя сравнивать с оценками неправомерных платежей, их считают по разным методикам. В отчете об эффекте эти суммы тоже держат в разных строках.
США: рост в шесть раз за год
За 2024 финансовый год Минфин США предотвратил и вернул больше 4 млрд $ мошеннических и неправомерных платежей. Годом раньше сумма была 652,7 млн $.
Рост дали два инструмента. Машинное обучение по мошенничеству с чеками принесло 1 млрд $ возврата, а приоритизация рискованных транзакций остановила 2,5 млрд $.
Разница между ними важна для расчета. Возврат по чекам приходит после выплаты и требует работы с банками, а остановленная транзакция не уходит из бюджета вовсе.
Приоритизация значит, что проверяющие первыми смотрят платежи с высоким баллом риска. Остальные проходят без задержки, и честный получатель не ждет денег дольше обычного.
Вывод из этого опыта: больше всего денег дает не поиск после оплаты, а сортировка платежей по риску до нее. Подробно о системах США рассказано на отдельной странице.
Бразилия: остановленные торги
Робот ALICE бразильского контрольного ведомства CGU работает с 2015 года. Каждый день он собирает больше 500 объявлений о закупках, проверяет их примерно по 40 типам рисков и рассылает сигналы больше чем 500 аудиторам.
В 2019-2022 годах в Бразилии приостановлены или отменены торги больше чем на 9,7 млрд реалов. Эти деньги не пришлось возвращать: торги остановили до заключения контракта.
В 2023 году робот проанализировал 190 923 закупки. Вручную такой поток целиком не проверить, и аудиторы смотрели бы только выборку.
Робот сам торги не отменяет: он рассылает сигналы аудиторам, а решение о приостановке или отмене принимают люди. Поэтому сумма остановленных торгов отражает работу всей связки, а не одной программы.
Как устроен ALICE и как аудиторы работают с его сигналами, разобрано на странице о бразильском опыте.
Предотвращено против возвращено
Великобритания считает возвращенные деньги: правительство сообщило о 480 млн фунтов, возвращенных у мошенников с апреля 2024 по апрель 2025 года. Возврат легко посчитать, но он требует расследования, суда и времени.
Предотвращенные расходы считать труднее, зато они не требуют взыскания. Антикоррупционная служба Казахстана через мониторинг завышенных цен в «Едином окне закупок» предотвратила неэффективные расходы больше чем на 67 млрд тенге за два года: 29 млрд в 2022 году и 38,4 млрд за 10 месяцев 2023 года.
Британский инструмент Fraud Risk Assessment Accelerator идет еще раньше: он проверяет проекты новых программ на слабые места до их запуска. Такой эффект почти не виден в отчетах, потому что мошенничество просто не случилось.
Совет финансовых директоров федеральных ведомств США, на который ссылается GAO, признает: результат предотвращения трудно измерить, но он может дать значительную отдачу. Поэтому в отчете нужны обе строки, а предотвращенная сумма считается по заранее описанному правилу.
Правило для предотвращенной суммы записывают до пилота. Например, засчитывать цену закупки, отмененной после проверки, или разницу между начальной ценой и ценой после пересмотра.
Как посчитать эффект для своего бюджета
Эффект считают по пилоту на одной схеме, а не по чужим процентам. Расчет состоит из четырех строк, и каждую можно проверить по документам.
1. Предотвращено: сумма закупок и платежей, которые остановили или изменили до оплаты после сигнала и проверки человеком.
2. Возвращено: суммы, взысканные или возвращенные по материалам, которые начались с сигнала системы.
3. Время: сколько часов проверяющих уходило на одну закупку до и после, умноженное на число проверок в год.
4. Затраты: разработка, сопровождение и время сотрудников на разбор сигналов, включая ложные.
5. Чистый эффект: сумма первых трех строк минус четвертая. Если за пилот он отрицательный, это повод сменить схему, а не дописывать в отчет условные миллионы.
В эффект идут только суммы, по которым решение принял человек: проверяющий, руководитель или суд. Сигнал, который никто не подтвердил, ничего не стоит, а отчет, где он посчитан, вызовет недоверие к системе.
Состав данных и план пилота описаны на странице о том, как внедрить ИИ-контроль.
Что считать результатом
Результат первого года часто не в возвращенных миллиардах, а в доле проверенного потока. ALICE проверяет каждое объявление о закупках, и аудиторы видят весь поток, а не случайную часть.
Набор показателей для отчета: доля проверенных закупок и платежей, число сигналов и доля подтвержденных, сумма, остановленная до оплаты, время на одну проверку.
Руководителю полезна и динамика по кварталам: растет ли доля сигналов, закрытых документами, и сокращается ли время между публикацией закупки и ее проверкой.
Опыт Минфина США показывает, что рост бывает быстрым, когда сигналы сортируют по риску: 2,5 млрд $ остановила именно приоритизация транзакций.
Нулевой результат тоже результат. Если пилот на одной схеме не дал подтвержденных сигналов, это записывают в отчет, и масштабировать эту схему не нужно.
Чего в отчете быть не должно, так это числа «выявленных коррупционеров». Система отмечает признаки риска, а нарушение признает проверяющий или суд.
Источники и даты
Для госорганизаций
Мы собираем такие системы под задачи госорганизаций и госкомпаний: от разбора данных до пилота на одной схеме. Данные остаются на серверах организации.
Консультации и разработкаЧто дальше
Дальше о том, как провести пилот на одной схеме и получить свои цифры эффекта вместо чужих процентов.

Контакты
Посчитаем эффект на ваших данных
Разбор 30 минут бесплатно в Telegram: скажем, какую сумму и какое время реально проверить пилотом.