Как управлять с ИИ
Оптимизация бизнеса с помощью ИИ: где искать деньги и как посчитать эффект
Михаил Мозг3 минуты чтения
Оптимизация бизнес-процессов с ИИ начинается не с выбора нейросети, а с вопроса, где компания теряет деньги каждый день. Таких мест четыре: рутина сотрудников, потерянные заявки, расходы на ИИ и облака, подрядчики. Ниже каждое из них и способ посчитать эффект до того, как вы заплатите.
Рутина сотрудников
Часы, которые люди тратят на повторяемую работу: ответы на типовые вопросы, перенос данных между системами, сводки. Считается просто: число сотрудников на рутине, зарплата с налогами (коэффициент 1,3), доля работы, которую заберет агент. Калькулятор на главной считает это за минуту.
Потерянные заявки
Заявки, на которые ответили поздно или не ответили. Каждая стоит денег, которые вы уже заплатили за рекламу. Агент отвечает за минуту в любое время, и потери видны в CRM, а не в догадках.
Расходы на ИИ и облака
Если компания уже платит за нейросети и облака, часто одна дорогая модель решает все задачи. Каждую задачу должна решать модель с подходящей ценой.
Подрядчики и ИТ-бюджет
Несколько подрядчиков по ИИ, пересекающиеся подписки, проекты без метрики. Контроль подрядчиков и ИТ-бюджета входит в работу ИИ-директора: сметы, сроки, качество, чтобы не платить дважды.
Что нужно для расчета
Четыре цифры. Сколько сотрудников заняты повторяемой работой и какая у них зарплата. Сколько заявок приходит в месяц и на сколько из них отвечают позже часа. Если этих цифр нет, с них и начинают: агент читает CRM и показывает, сколько заявок осталось без ответа. Расчет на разборе занимает 30 минут и ничего не стоит.
Пример расчета
Пять сотрудников на рутине, зарплата 80 000 ₽, агент забирает часть работы. Калькулятор на главной считает экономию с налогами 1,3 и вычетом сопровождения: в этом примере 272 000 ₽ в месяц. Подставьте свои цифры: если окупаемость выходит в месяцы, есть смысл в пилоте, если в годы, нет.
Как считать до вложений
Экономия в месяц минус сопровождение от 40 000 ₽ против стоимости пилота от 150 000 ₽ или отдела от 450 000 ₽. Если окупаемость выходит больше года, лучше не начинать, и это говорится на разборе.
Где ИИ не даст экономии
Там, где работа не повторяется: единичные сделки, переговоры, нестандартные заказы. Там, где процесс нельзя описать правилом на одной странице. И там, где обращений мало: агенту нечего забирать, и расчет покажет окупаемость в годах. В этих случаях полезнее навести порядок в процессе, а к автоматизации вернуться позже.
Вопросы и ответы
Где ИИ быстрее всего сокращает издержки?
Как посчитать экономию?
Что если экономии нет?
За сколько окупается внедрение в примере с пятью сотрудниками?
Как сократить издержки с помощью ИИ, если штат сокращать не планируем?
Можно ли заранее назвать снижение расходов бизнеса от ИИ?
Почему зарплата в расчете умножается на 1,3?
Что остается у компании, если после пилота не идти дальше?

Контакты
Разберем ваш бизнес за 30 минут
Скажем, что отдать ИИ первым и сколько это стоит. Бесплатно.